Készen állsz a teljesítményértékelő beszélgetésre?
Milyen gyakran adsz visszajelzést munkatársaidnak és hogyan készülsz fel rá? Várod ezeket az alkalmakat vagy halogatod?
Tudod-e, hogy a teljesítményértékelő beszélgetésekre adott két leggyakoribb negatív visszajelzés a kommunikációval és az elvárásokkal kapcsolatos?
Az 1+1 órás program alatt kapaszkodókat kapsz ahhoz, hogy hatékonyan, könnyedén és örömmel végezd a visszajelzéseket. Megmutatom, mire figyelj, hogyan készülj és mik a csapdák, amiket elkerülhetsz.
Tudnivalók
Tartalom
Miért „menedzseljük” a teljesítményt -
Célkitűzések és elvárások tisztázása - Hogyan
készülj fel egy értékes és tartalmas
visszajelzésre? - Visszajelzés és
kommunikációs készségek - Mérési módszerek - Folyamatos teljesítménymenedzsment és a helyes számonkérés - Motiváció és elismerés - A visszajelző beszélgetés menete, energizáló zárás - Csapdák és hogyan tovább?
A program felépítése
Első óra: tréning, amely fókuszál az ideális és eredményes teljesítménymenedzsment mellett alkalmazott értékelő beszélgetésre
Második óra: kötetlen és interaktív workshop, valós problémákra közös és érdekes gyakorlatok, válaszok.
A tréner: Katona Ágnes
Időpont és helyszín
Igény szerint egyeztetett időpontban.
A tréning online történik, melyről a linket a regisztrációt követően kapod meg. Ha személyesen szeretnéd, akkor arra is van lehetőség Nyíregyházán belül.
A program díjazása
Az 1+1 órás szakmai képzés és az azt követő interaktív workshop díja 45.000 Ft + Áfa résztvevőnként.
Csoportos regisztráció esetén kedvezményt biztosítunk:
5 fő felett 10%
10 fő felett 15%