top of page

Normális nárcizmus? Igen.

2025. jún. 11.
3 perc olvasás

Frissítve: okt. 6.

Mi is az a nárcizmus? – Emmons elméleti modellje nyomán (R. A. Emmons (1987) ) „Narcissism: Theory and Measurement” című tanulmánya alapján)


Amikor a nárcizmusról beszélünk, akkor gyakran kisarkítva tesszük, körülbelül olyan gyorsasággal bélyegzünk valakit nárcisztikusnak, mint mondjuk érzékenynek. Robert A. Emmons amerikai pszichológus 1987-ben tett közzé egy olyan kutatást, ami - ha van kedved megismerni - szépen árnyalja a képet és lehetővé teszi, hogy pontosan fogalmazz. Az ő célja az volt, hogy a nárcizmust ne csak klinikai rendellenességként, hanem egy spektrumként értelmezzük, mérhető, hétköznapi jellemzők összességeként.


Miért vizsgálta Emmons a nárcizmust?

Az 1980-as évekig a nárcizmust főként pszichoanalitikus gondolkodók – például Freud, Kernberg vagy Kohut – tárgyalták, mélyen beágyazva a személyiségzavarok klinikai kontextusába. Emmons azonban úgy vélte, hogy a nárcizmus létezik, mint patológiás jelenség, és emellett a normál populációban is kimutatható, sőt léteznek olyan aspektusai, amelyek akár adaptívak is lehetnek. Így az volt a célja, hogy kidolgozzon egy olyan mérési modellt, amely képes megragadni a nárcisztikus működés különböző dimenzióit – akár kóros, akár nem.


A nárcizmus 4 arca
A nárcizmus 4 arca

A nárcizmus négy arca – Emmons faktoranalízise

A kutatás során Emmons az akkoriban legszélesebb körben használt Narcissistic Personality Inventory (NPI) kérdőívet vette alapul, és faktoranalízis segítségével azonosította a nárcizmus négy fő aldimenzióját:


1. Vezetői dominancia (Leadership/Authority)

Ezt a faktort olyan állítások jellemzik, mint: „Szeretem, ha mások rám figyelnek.” vagy „Szeretném, ha több hatalmam lenne.”

Ez a dimenzió a dominanciára, karizmára és az önérvényesítő képességre utal. Fontos hangsúlyozni, hogy ez nem feltétlenül negatív: az egészséges önbizalom és vezetői kompetencia is ide tartozhat.


2. Önmagába fordulás / Öncsodálat (Self-Absorption/Self-Admiration)

Példamondatok: „Szeretem nézegetni magam a tükörben.” „Sokat gondolok arra, hogy milyen lenyűgöző vagyok.”

Ez a faktor az énközpontúságot, külső megjelenés túlértékelését és az önimádatot ragadja meg. Gyakran megjelenik benne a „kívülről látott én” hangsúlyozása, vagyis hogy milyen képet mutat az egyén mások felé.


3. Felsőbbrendűség / Arrogancia (Superiority/Arrogance)

Jellemző állítások: „Úgy gondolom, különlegesebb vagyok az emberek többségénél.” „Sokkal többet érek másoknál.”

Ez a faktor tükrözi az egyén önmagát mások fölé helyező szemléletét. A kritika elutasítása, mások lenézése és a mindenhatóság érzete jellemző ide.


4. Kihasználás / Jogosultságérzés (Exploitativeness/Entitlement)

Példák: „Megérdemlem, hogy különleges bánásmódban részesüljek.” „Nem baj, ha egy kicsit kihasználok másokat, ha ez engem előre visz.”

Ez a dimenzió az erkölcsi kettős mércét, empátiahiányt és az önérdek mindenáron való érvényesítését mutatja be.


A mérés célja: megmutatni, hogy a nárcizmus nem fekete-fehér kérdés

Emmons egyértelműen elhatárolódott attól, hogy a nárcizmust egy „vagy van, vagy nincs” típusú diagnózisként kezelje. Ehelyett egy dimenzionális modellt javasolt, amely lehetővé teszi, hogy megvizsgáljuk, ki mennyire erősen mutatja a különböző nárcisztikus vonásokat. Az NPI kérdőív így nemcsak összpontszámot ad, hanem az egyes faktorokra bontva is képes részletes képet adni.


És mi a helyzet az „egészséges nárcizmussal”?

Az egészben talán az a legizgalmasabb, hogy Emmons nem demonizálta a nárcizmust: a Leadership/Authority faktor például – bizonyos határokon belül – akár előnyös is lehet: az önbizalom, hatékony önérvényesítés, vezetői készségek mind hozzájárulhatnak a sikeres működéshez. A probléma akkor kezdődik, amikor ezekhez mások manipulálása, lenézése vagy kihasználása társul.


Gondoljuk újra a nárcizmust!


  • nem egydimenziós, hanem többtényezős struktúra,

  • mérhető kérdőívvel

  • és nem kizárólag patológiás jelenség, tartalmazhat adaptív, egészséges elemeket is.


Ez a szemlélet ma is meghatározó (lehetne) abban, hogyan gondolkodunk a nárcizmusról, ha már ilyen könnyen dobálóznak a legtöbben ezzel a szóval, jelzőként használva.

Ha érdekel, hogy Te hogyan állsz a nárcisztikus vonások terén, vagy szívesen dolgoznál vele önismereti célból, írj bátran – akár kérdőívvel, akár beszélgetéssel is indulhat az út.


Keress bennünket bátran, töltsd ki a Malkin féle nárcizmus kérdőívet, melynek eredményét emailben megkapod, csatlakozz a FB live eseményünkhöz a témában június 18-án 18 órakor!

 
 
 

Hozzászólások


Elérhetőség

  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube

business coaching stresszmenedzsment
coach

 

Feliratkoznál újdonságainkra?

Thanks for submitting!

© 2020 by SZBT Development Kft. 

bottom of page